人の魅力で集客をふやす専門家、大場弘枝です。
ブログ訪問ありがとうございます。
昨日は浜松ライオンズクラブ様の新春例会に、
青年部執行部２名で出席させていただきました。
青年部のOB・OGの方もいらっしゃったので、
緊張も和らいで楽しい時間を過ごさせていただきました。
一緒にゲスト参加されていた浜松青年会議所の方から、
「ドローン良かったです」と声をかけていただきまして！
40周年が終わった後も出席してくださった方と、
当時のお話ができることは本当に幸せだと感じています。
ありがとうございます(T . T)！！！
このあとは、青年部の県連事業「経営者研修会」に
参加するためビューンと藤枝市まで移動。
ビジネスモデルキャンバスシートを使ったグループワークでは、限られた時間の中でアイデアを出すのは大変でしたが、時間をかけて作り込めば、
「このメンバーで会社を作ってやっていけるかも…」
と思えるほど、とても面白い時間でした。
〔ＢＭＣが経営者に必要な理由〕
・頭の中の経営を「見える化」できる
・判断の軸ができ、ブレにくくなる
・スタッフと同じ方向を向きやすくなる
・課題の優先順位が整理できる
・自分がいなくても回る仕組みに近づく
経営者の経験や勘は大事です。でも、それを、
共有できる形にすることで経営はもっと強くなります。
一枚で全体を俯瞰できるのがＢＭＣの強みですね！
忙しい経営者ほど、“目の前の売上”“人手不足”
“クレーム対応”などに引っ張られがちですが、
ＢＭＣがあると、
「これは、うちの強みを活かしているか？」
「本当にこのお客様に価値を提供できているか？」
と、立ち返る軸ができますね。
その場しのぎの判断から意図ある判断へ変わります。
ワークを行いながら、コレを仕事でもっと活かそうと、
ニヤニヤしながら考えていました。
一番後ろの席だったのでバレていないはず（笑）
大手ファストフード企業、社内接客コンテスト日本一の経験をもとに、
人の魅力で集客をする独自ノウハウを確立しました。
「価値をきちんと伝えられる」「顧客とまた会う約束」ができる従業員を
育成するコンサルティング型研修で企業のファンづくりをサポートしています。
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